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Informativo Quinzenal nº 328 - 28 mar 2017

28.03.17 - Nº 328 - Ano 15 Instituto Jetro Informativo Quinzenal
ISSN 2176-0071
 

CONSELHO DE JETRO

Os Métodos da Administração de JesusTenha um plano 
É espantoso como bem poucas empresas tem um plano diretor pelo qual possam acompanhar seu desempenho e medir seu progresso. Até mesmo são raras as pessoas que tenham elaborado um plano para a vida com objetivos a serem alcançados em curto, médio e longos prazos. Esse é um erro fundamental. Jesus tinha um plano e obedeceu a ele fielmente. Essa foi a razão maior de seu sucesso. Ele sabia para onde ia e permanecia naquela direção. Nada o detinha. Sabendo que a última etapa de seu plano seria executada em Jerusalém e ainda que o sacrifício final seria exigido dele ali, ele fez seu rosto como um seixo, como diz a Escritura em Isaías 50:7, ou seja, Jesus foi firme como uma rocha, inflexível, resoluto. Fossem quais fossem as consequências, ele iria a Jerusalém e executaria seu plano. Um princípio gerencial básico, válido tanto para indivíduos como para organizações, é ter um plano a que você se entregue completamente e agir com determinação para executá-lo. Sem um plano, você não tem para onde ir, não tem um alvo para onde canalizar suas energias. Sem um plano, você apenas reagirá em face das circunstâncias. Um plano faz que você assuma o controle sobre suas energias e atividades. Você se torna proativo e não reativo. Bob Briner em Os Métodos da Administração de Jesus.
 

FRASE EM DESTAQUE
"Toda a doutrina social que visa destruir a família é má, e por si só inaplicável. Quando se decompõe uma sociedade, o que se acha como resíduo final não é o indivíduo mas sim a família." 
Victor Hugo

ENTREVISTA

Multimídia na Igreja
Os que atuam na Área de Apoio de Multimídia tem um ministério de bastidores, normalmente são os primeiros a chegar e os últimos a sair, quanto menos aparecem melhor, o trabalho estará sendo bem feito. A melhor recompensa?  Vidas transformadas!

 

REFLEXÃO

Quando amamos a Igreja
Nutrindo amor pela igreja nós oramos intensamente por ela; aproveitamos as oportunidades para evangelizar e discipular pessoas; participamos ativamente da comunhão dos santos; usamos dons e talentos para a sua maturidade.

ARTIGOS

Admitindo o cansaço
Declarei à minha igreja que -estou cansado-. Imagino que não foi muito fácil para algumas pessoas ouvirem isso, afinal, para muitos membros de igreja, o pastor é um -super-homem- que nunca se cansa. Admitir o cansaço é importantíssimo para prosseguir.

Segue-me nas finanças
Histórias de Jesus refletem a mesma cadência para nos ensinar, na essência, que toda a nossa provisão vem do Senhor. Somente ele supre nossas necessidades, dá generosamente, dá mais propósito e relevância ao que fazemos e reflete ao mundo sua glória.

Os mitos da liderança
Jamais deixe que suposições ou inverdades impeçam que você se veja ou atue como líder, seja no trabalho, na família ou na igreja. Algumas pessoas nascem com traços de personalidade que facilitam a liderança, mas você também pode aprender a liderar.

NOTÍCIAS

Câmara aprova projeto que permite terceirização irrestrita
Senado: debates sobre abuso de autoridade e fim do foro privilegiado
Lei de aborto por pobreza opõe Igreja e governo na Bolívia
Santo Sepulcro: restauração do túmulo de Jesus é concluída
Governo autoriza Igreja Universal a construir templos em presídios
Maioria dos muçulmanos convertidos no Rio são ex-evangélicos
Caixa 2 eleitoral é menos grave que corrupção?
Muçulmanos se casam com cristãs para disseminar o islamismo
CCJ do Senado aprova união estável homoafetiva
Brasil é quarto país no ranking global de casamento infantil
Criminalidade faz igrejas investirem em sistemas de segurança
TSE estuda controlar influência das igrejas nas eleições
Mais de 500 mulheres são vítimas de agressão física por hora no Brasil

VALE A PENA LER DE NOVO

Encorajamento 
Controle a ira
Engajar as pessoas
Tristeza produtiva
Precisa-se de líderes que liderem

 


VOCÊ SABIA?

O que deve conter em um projeto administrativo a ser aprovado pelo presbitério?
Um projeto ministerial ou administrativo pode conter pelo menos o seguinte conteúdo:

1. Propósito (a que se propõe)
2. Principais objetivos
3. Principais atividades a serem desenvolvidas
4. Recursos necessários
5. Pessoas envolvidas
6. Finanças (orçamento)
7. Estrutura física
8. Comunicação
9. Cronograma das atividades
10. Responsáveis
11.Indicadores de desempenho (para avaliar a performance do projeto)

Certamente muito tempo de oração e compartilhamento com aqueles que estão envolvidos será necessário. Nossa dica é que vocês tenham um foco bem definido para atuação.

Por último, lembre-se de que um projeto é algo com início, meio e fim. Sendo assim, para que tenha êxito, os objetivos, o cronograma e o orçamento devem estar bem claros e definidos. Leia outras dicas em nossa seção de 
Perguntas e Respostas. 


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