Conselho de Jetro - Instituto Jetro

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Conselho de Jetro (238)

Aqui você pode conferir pequenos trechos selecionados de livros de experientes profissionais e líderes conhecidos nacional ou internacionalmente.
  • Delegando tarefas

    Delegar pode ser desesperador, quando se cometem erros, principalmente quando você está tentando dar condições para que seus funcionários cheguem a resultados em áreas em que você pode fazer isso com competência.

  • Estilo ideal de liderança

    O estilo ideal de liderança é qualquer um que melhor se adapte à equipe. Os líderes mais eficientes de equipes já apresentam um estilo natural que é o certo para a equipe com a qual estão trabalhando no momento.

  • Expectativa de Crescimento

    As pessoas motivam-se a ter alto desempenho quando veem que há espaço para evoluir, e é função do líder ajudar os colaboradores a trilharem caminhos que os levem a essa evolução.o papel do líder é sinalizar ao colaborador as possibilidades de crescimento.

  • Liderança Influenciadora

    Liderar é essencialmente influenciar. Sim, liderança é o poder de cada ser humano de causar impacto na vida de outro, característica natural ligada diretamente a outra característica, também natural: a de sofrermos o impacto causado por outras pessoas.

  • Tempos Difíceis

    Nossos períodos mais difíceis não são aqueles em que as coisas estão complicadas. Os tempos difíceis geram indivíduos dependentes. Você não se deixa levar pelo orgulho quando depende de Deus. O desejo de sobrevivência o matém humilde.

  • Faça a diferença na vida das pessoas

    Pare de reclamar que não é notado em sua organização ou em seu grupo. Você deveria estar, em primeiro lugar, perguntando-se se tem feito a diferença para essas pessoas, sendo sal e luz na vida delas.

  • Conselhos para uma vida bem sucedida

    Nossos sonhos e realizações são contruídos com base em princípios acrescidos de disciplina e muito trabalho. Percebe-se bem: Muito trabalho... Ou você acha que ficando parado, só esperando, vai conseguir mudar sua vida?

  • A liberalidade de Deus

    A liberalidade de Deus é limitada somente por nós, não por seus recursos, poder ou disposição de dar.Jabez foi abençoado simplesmente porque se recusou a deixar algum obstáculo, alguma pessoa ou alguma opinião se colocar num patamar superior à de Deus.

  • Profundidade das riquezas

    Uma vez que tenhamos cavado abaixo da superfície, e experimentado as maravilhas e os mistérios que há na profundidade, percebemos o valor de investirmos o tempo necessário e enfretarmos todo obstáculo para lançarmos essas profundezas.

  • Os comportamentos de um líder

    Para ser um líder capaz de inspirar e motivar seus colaboradores,não basta aplicar técnicas.Ninguém lidera apenas pelo conhecimento que possui, mas principalmente pelas atitudes que têm.Os comportamentos de um líder podem aniquilar a prática dos conceitos

  • Conceituando a Visão

    A Visão pode funcionar como sonho ou como desafio estratégico. A grande diferença entre os dois conceitos é que o primeiro é fruto da imaginação de um empreendedor visionário, ao passo que o segundo nasce a partir de um processo participativo.

  • Não cultive a mentalidade de vítima

    "A autocomiseração é uma emoção inútil. Ela vai mentir para você. Vai exagerar. Vai levá-lo às lágrimas. Vai cultivar a "mentalidade de vítima" em sua cabeça. Deixemos que Deus estabeleça os parâmetros."

  • Espere o melhor das pessoas

    Uma das melhores coisas que você pode fazer pelas pessoas - e que também as atrai a você - é esperar o melhor delas. Chamo a isso dar um 10 a todos. Tal atitude ajuda as pessoas a pensarem mais positivamente sobre elas mesmas,além de também ajudar você.

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