Rodolfo Garcia Montosa - Autor - Instituto Jetro

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Rodolfo Garcia Montosa

Rodolfo Garcia Montosa

Graduado em Administração de Empresas pela FGV-SP e Teologia pela FTSA, pós-graduado em Administração Financeira pela FGV-SP e MBA Executivo pela USP- SP.

É diretor e fundador do Instituto Jetro. Foi colunista da Revista Igreja e da Revista Saber e Fé. Fez parte dos Conselhos da Editora Mundo Cristão, e atualmente faz parte da Missão Portas Abertas e da Fundação Eduardo Carlos Pereira.

Pastor titular da Primeira Igreja Presbiteriana Independente de Londrina e empresário no setor de serviços, sendo diretor presidente da BR Consórcios, empresa que administra diversas marcas de Consórcios no Brasil.


Veja os artigos de Rodolfo Garcia Montosa

  • Faça perguntas!

    Gestão de Pessoas

    A posição de Pedro, no caso de Ananias e Safira, ensina que o ato de fazer perguntas é a grande atitude de interesse da liderança na saúde dos membros e exige muita consistência na vida de quem as faz.

  • Pressupostos de Jetro

    Liderança Pastoral

    Muitos pressupostos fizeram o conhecido conselho de Jetro a Moisés ter validade. Havia um ambiente para que fizesse efeito e tanto bem àquele líder e ao povo. Em nossos dias, também precisamos criar esse ambiente, essas premissas, esses pressupostos.

  • Cuidados na formulação estratégica

    Estratégia e Planejamento

    Este artigo discorre sobre a realização da estratégia na prática, alertando para alguns cuidados importantes, sintetizando as principais conclusões no processo de formulação estratégica.

  • Formulação estratégica na teoria

    Estratégia e Planejamento

    Neste artigo vamos abordar a importância de pensarmos, sentirmos e agirmos estrategicamente para a construção de organizações de alto desempenho. Nosso principal objetivo é construir/reconstruir aspectos básicos das estratégias nas organizações.

  • O que precisa mudar?

    Gestão de Pessoas

    Nosso estilo de liderança está diretamente relacionado a como vemos as pessoas a quem lideramos e servimos. Como você vê os membros de sua igreja? Será que o que eles precisam mudar também não exige uma mudança de estilo e postura em sua liderança?

  • Uma liderança competente

    Liderança Geral

    Associamos competência com alguém que tem muita habilidade, mas ninguém acha competente um time que não vence o campeonato. Ele pode ter toda a habilidade, mas se não chegar ao seu objetivo, não cumpriu sua missão.

  • Resultados de um bom governo na Igreja

    Administração Geral

    Nem todo o fruto que parece bom reflete um bom governo, mas todo bom governo deve dar bons frutos e promover as marcas do Reino de Deus.

  • O governo com ênfase na organização

    Administração Geral

    Que papel desempenha a parte organizacional de uma igreja? A organização pode se contrapor ao mover do Espírito? O autor trata destas e outras questões ao defender a organização como meio e não como fim.

  • A importância dos Conselhos

    Entrevistas

    Sejam consultivos, sejam fiscais, os Conselhos são indipensáveis para assegurar que a visão e os valores das organizações sejam preservados e os resultados, alcançados. Rodolfo Montosa nos ajuda a compreender suas funções e impacto.

  • A lógica do servir

    Reflexão

    O ensino de Jesus é revolucionário, e sua lógica não é a lógica do mundo. No Reino de Deus, quem não serve não serve, e isso Ele nos ensina com sua própria vida e exemplo.

  • A Igreja como organismo e organização

    Administração Geral

    A Igreja deve ser considerada um organismo, algo que possui e gera vida, ou uma organização, caracterizada pela estrutura e pela forma? O grande desafio aos que governam é conciliar essas duas realidades concomitantes.

  • Check-list de Risco: Finanças

    Finanças e Contabilidade

    A mordomia tem sido uma temática muito abordada em nossas igrejas. Mas, do ponto de vista organizacional, como temos cuidado dos recursos do Senhor? Neste checklist você terá acesso às melhores práticas para reduzir seu risco na área financeira.

  • O governo da Igreja no Novo Testamento

    Administração Geral

    No Novo Testamento, Jesus lança os alicerces da Igreja, levantando líderes e ensinando que todo poder vem de Deus e deve ser exercido a serviço do próximo.

  • O governo no Antigo Testamento

    Administração Geral

    Dando seqüência à reflexão sobre governo, sob a perspectiva bíblica, este artigo nos traz princípios, estratégias e alicerces que determinaram o governo de homens estabelecidos por Deus no Antigo Testamento.

  • O dom de governo na Igreja

    Administração Geral

    Entender os reaisl significados das palavras 'governo' e 'dom' nos ajuda a compreender as responsabilidades e características necessárias àqueles que exercem o dom de governo na Igreja do Senhor.

  • Checklist de risco: Contabilidade

    Finanças e Contabilidade

    Veja um modelo de checklist com perguntas básicas devem ser feitas para uma primeira avaliação do estado atual da contabilidade de sua igreja ou organização cristã.

  • A boa gestão de uma igreja

    Administração Geral

    Para muitos, gestão é um tema que se parece com um grande quebra-cabeça. Encontre aqui conceitos que lhe ajudarão a conhecer e manipular as peças fundamentais para a gestão da igreja.

  • Construindo o site da Igreja

    Tecnologia e Informática

    Veja algumas instruções práticas para a construção de um site dinâmico e relevante que alcance os públicos de interesse e também contribua com a organização, a missão e os objetivos da igreja.

  • A Igreja e o Brasil

    Estratégia e Planejamento

    Como a realidade social brasileira afeta nossas igrejas, púlpitos, orações? Ao lermos o Relatório Síntese de Indicadores Sociais do Brasil, percebemos que há muita razão para repensarmos o caminhar da Igreja no país.

  • Relacionamento entre líder e liderado

    Liderança Geral

    Num mundo que inspira competição, quando a igreja se vê tomada por divisões e contendas, a vivência de Jesus com seus apóstolos apresenta lições e padrões que nos ajudam a resgatar princípios para a construção de relacionamentos entre líderes e liderados.


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