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Gilclér Regina

Gilclér Regina

Graduado em Administração de Empresas e Marketing e em Tecnologia de Desenvolvimento Humano pelo The Graves Technology (EUA). 

Especialista em dinâmica humana pelo The National Value Center (Texas / EUA) e em TQM - Total Quality Manager pela American Society for Quality Control (Wisconsin / EUA).

É consultor de empresas nas áreas de vendas, motivação, gestão e recursos humanos há mais de 20 anos. Escritor de diversos livros, Dvds e Cds sobre estes assuntos. 

Presidente da empresa CEAG - Desenvolvimento de Talentos e Editora. 

Clique aqui para visitar o site do autor .


Veja os artigos de Gilclér Regina

  • Alegria no trabalho ou motivação?

    Entrevistas

    As pessoas querem incentivar e motivar suas equipes, mas não perguntam efetivamente: -O que motiva?- ou -O que incentiva?E acabam tomando rumos errados. Um dos fatores que mais contribuem para a desmotivação da equipe é a falta de um clima harmonioso.

  • O desafio de motivar pessoas

    Gestão de Pessoas

    Delegar desafios é fundamental para mantermos a equipe com os motivos necessários para a ação. É uma forma simples e econômica de desenvolver nossas equipes, dando a elas a oportunidade de crescimento, aprovando e orientando em cada tarefa.

  • Orgulhe-se do lugar onde você vive

    Reflexão

    A maneira como falamos de -nós mesmos- indica como nos sentimos com relação à comunidade. Para dar apoio à nossa comunidade, talvez devamos mostrar mais interesse por ela, descobrir o que está sendo feito, participar de alguma forma, parar de reclamar.

  • Você é um líder? Ou é um líder de crachá?

    Reflexão

    Uma das diferenças mais gritantes que existem nas organizações é o líder de fato e o líder de crachá. O primeiro é motivador de pessoas, inspirador... O segundo age na mesmice (como chefe), vira e mexe procura erros, toma decisões em detalhes equivocados.

  • A essência da liderança

    Liderança Geral

    No exército americano, na hora da refeição, os soldados comem primeiro, os oficiais depois. Muitos gestores -criança- que usam belos ternos, o charme pessoal e a inteligência acabam errando como um menininho ao bater o pé dizendo: Eu primeiro!

  • A psicologia do sucesso

    Liderança Geral

    É melhor pensar no sucesso sustentado, de longo prazo, que representa um estilo de vida. E isso implica em sacrifício, compreensão, comprometimento, caráter, excelência, estrutura e satisfação.

  • Você aprende pela dor e pelo amor

    Gestão de Pessoas

    O que o amor nos ensina? E a dor? Com qual deles aprendemos mais? Aprendemos pela dor e pelo amor, mas com certeza a dor ensina muito mais, antes das histórias de sucesso vieram as de fracasso.

  • Atitude e temperamento: palavras de sucesso

    Gestão de Pessoas

    É no momento de dificuldade que se conhece verdadeiramente uma pessoa.O temperamento revela o que pensamos, o que somos. A atitude forja o temperamento, molda o caráter, por isso que juntos representam o sucesso.